Talento Reserve

Talento-reserba1

Plano ng Talent Reserve

Ang aming kumpanya ay may kumpletong plano ng paglalaan ng talento. Sa isang banda, sa pamamagitan ng pagtatatag ng database ng talent reserve, ang aming kumpanya ay nagtatatag ng database ng talent reserve para sa mga pangunahing posisyon kung sakaling ang kumpanya ay nangangailangan ng mga tauhan para sa reference at contact; Sa kabilang banda, ang layunin ng pagtataguyod ng paglago ng talento ay nakakamit sa pamamagitan ng nakaplanong pagsasanay at pag-ikot ng trabaho sa loob ng negosyo. Sa kasalukuyan, ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig ay unang nakamit:

* Pinahusay na pagiging maagap at pagiging epektibo ng pagsasanay ng kawani.

* Ang pakiramdam ng kakayahan at katapatan ng Mployees ay napabuti.

Sa mga tuntunin ng turnover ng empleyado, nagbago ang kumpanya mula sa pasibo tungo sa aktibo at kinokontrol ang rate ng turnover ng empleyado sa pagitan ng 10% at 20%.

Para sa mga teknikal na posisyon o mga posisyon sa pamamahala, magreserba ng mga talento hanggang 3-5; Para sa mga hindi kritikal na posisyon, mayroong isang paraan upang mag-recruit ng mga tamang tao sa oras kung kinakailangan.