Reserve ng Talents

TALENTS-RESERVE1

Plano ng Talent Reserve

Ang aming kumpanya ay may isang kumpletong plano sa reserbang talento. Sa isang banda, sa pamamagitan ng pagtatatag ng isang database ng reserbang talento, ang aming kumpanya ay nagtatatag ng isang database ng reserbang talento para sa mga pangunahing posisyon kung sakaling ang kumpanya ay nasa kagyat na pangangailangan ng mga tauhan para sa sanggunian at pakikipag -ugnay; Sa kabilang banda, ang layunin ng pagtaguyod ng paglago ng talento ay nakamit sa pamamagitan ng nakaplanong pagsasanay at pag -ikot ng trabaho sa loob ng enterprise.at kasalukuyan, ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig ay una nang nakamit:

* Pinahusay na pagiging maagap at pagiging epektibo ng pagsasanay sa kawani.

* Ang pakiramdam ng kakayahan at katapatan ng mga Mployees ay napabuti.

Sa mga tuntunin ng turnover ng empleyado, nagbago ang kumpanya mula sa pasibo hanggang sa aktibo at kontrolado ang rate ng turnover ng empleyado sa pagitan ng 10% at 20%.

Para sa mga teknikal na posisyon o posisyon sa pamamahala, ang mga talento ng reserba hanggang sa 3-5; para sa mga posisyon na hindi kritikal, mayroong isang paraan upang magrekrut ng mga tamang tao sa oras kung kinakailangan.